Category: ผลผลิต

ทางออกหนึ่งในช่วงเวลาที่เศรษฐกิจฝืดเคืองคือ “ทำอะไรได้มากขึ้นโดยใช้เวลาน้อยลง” นั่นคือสิ่งที่เกี่ยวกับการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน พวกเขาเคยเรียกมันว่า และด้วยเงินที่น้อยลง ผู้จัดการจึงมองหาการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานเพื่อช่วยให้พวกเขารับมือได้ คำถาม คุณอยากให้พนักงาน 20 คนผลิต “วิดเจ็ต” 1,000 รายการต่อวัน หรือพนักงาน 10 คนผลิต 750 รายการมากกว่ากัน คำตอบค่อนข้างชัดเจน ในขณะที่พนักงาน 20 คนกำลังผลิต 50 หน่วยต่อคน พนักงาน 10 คนทำผลงานได้ 75 หน่วย ซึ่งมากกว่านั้นถึง 50%! นี่อาจหมายถึงความแตกต่างระหว่างการขาดทุนและการทำกำไร ระหว่างความอยู่รอดและความล้มเหลว สูตร  สูตรการเพิ่มผลผลิตเป็นสูตรง่ายๆ:P=O/I. ผลผลิต = ผลผลิตหารด้วยอินพุต ยิ่งต้องใช้ปัจจัยการผลิตมากเท่าใด ผลผลิตก็จะยิ่งลดลงเท่านั้น ในทางกลับกัน ผลผลิตที่มากขึ้นจากอินพุตที่เท่าเดิมหรือที่ต่ำกว่าจะส่งผลให้มีผลผลิตมากขึ้น…Read More »

สถานที่ทำงานทุกแห่งต้องการพนักงานที่มีความสุขและมีประสิทธิผล แต่คุณยังช่วยให้พวกเขาทำงานได้อย่างดีที่สุดหรือไม่? การปรับเปลี่ยนวิธีปฏิบัติในการจัดการของคุณเพียงเล็กน้อยสามารถช่วยดึงดูดพนักงาน กระตุ้นให้พวกเขาทำงานอย่างเต็มประสิทธิภาพ ด้านล่างนี้เป็นเคล็ดลับเชิงปฏิบัติที่คุณสามารถทำตามได้ ให้ความสนใจกับการเชื่อมต่อร่างกายและจิตใจ ประสิทธิภาพของพนักงานได้รับผลกระทบจากหลายปัจจัยภายนอกสำนักงานของคุณ เตือนพนักงานของคุณว่าสิ่งสำคัญคือต้องดูแลตัวเองด้วยการให้อาหารแก่ร่างกายและบำรุงจิตใจ สิ่งนี้เริ่มต้นด้วยวิถีชีวิตที่ปราศจากความเครียดซึ่งคงอยู่ได้ด้วยการรับประทานอาหารและการออกกำลังกายที่เพียงพอ และเสริมด้วยสถานที่ทำงานที่ปราศจากความตึงเครียด เตือนพวกเขาให้เริ่มต้นวันใหม่ด้วยอาหารเช้าที่ดี เพราะการมาที่ออฟฟิศด้วยความหิวอาจส่งผลให้เกิดความเหนื่อยล้าและหงุดหงิด ทำให้พวกเขาทำงานได้น้อยลงในที่สุด อนุญาตให้พนักงานหยุดพักเมื่อจำเป็น การหยุดพักอย่างมีความรับผิดชอบไม่ใช่การลดความทุ่มเทให้กับงาน ในความเป็นจริงมันสามารถช่วยให้ผู้คนทำงานได้ดีขึ้น การเดินเร็วๆ รอบๆ ตึก ดื่มกาแฟหรือชาที่ชงเสร็จใหม่ๆ สักถ้วย การพักทำสมาธิอย่างรวดเร็วที่ห้องรับรองพนักงาน สิ่งเหล่านี้เป็นเพียงบางสิ่งที่สามารถนำไปสู่การหยุดพักอย่างรวดเร็วที่มีความหมาย ทำให้ผู้คนสามารถกลับไปที่โต๊ะทำงานด้วยจิตใจที่สดชื่นขึ้น ความสำคัญของรายการงาน การตั้งค่าการทำงานส่วนใหญ่จะวัดประสิทธิภาพของพนักงานผ่านการทำงานให้เสร็จสิ้น แต่พวกเขาทำสิ่งที่สำคัญหรือไม่? ให้พนักงานของคุณสร้างรายการงานเป็นรายสัปดาห์ตามลำดับความสำคัญและเป้าหมายของสำนักงาน ขอให้พวกเขาจัดหมวดหมู่งานดังต่อไปนี้: สิ่งที่ต้องทำทันที ที่สามารถทำได้ในอีกไม่กี่วันข้างหน้า และ ที่สามารถผลักดันต่อไปได้ในภายหลัง รายการนี้สามารถช่วยในการทำความเข้าใจเกี่ยวกับข้อกังวลที่ทับซ้อนกันโดยเฉพาะอย่างยิ่งในสภาพแวดล้อมการทำงานหลายอย่างพร้อมกัน เมื่อพวกเขาตรวจสอบรายการของตนทุกสัปดาห์ พวกเขาไม่ควรกลัวที่จะจัดลำดับรายการสิ่งที่ต้องทำใหม่เพื่อตอบสนองต่อความต้องการและความท้าทายที่แท้จริง ด้วยเหตุนี้ พวกเขาจึงไม่ต้องกังวลตลอดเวลาหากกำลังทำสิ่งที่สำคัญ ในทำนองเดียวกัน พวกเขาไม่ต้องใช้เวลามากเกินไปในการคิดว่าอะไรจะเกิดขึ้นต่อไป ลบสิ่งรบกวน พนักงานส่วนใหญ่มักถูกล่อลวงให้เปลี่ยนโต๊ะทำงานอยู่เสมอเพื่อพยายามทำให้เหมือนอยู่บ้านและเป็นส่วนตัวมากขึ้น…Read More »

คุณเคยสังเกตไหมว่ายิ่งตารางงานแน่นเท่าไหร่ คุณก็ยิ่งทำสำเร็จมากขึ้นเท่านั้น การทำงานแบบประชดประชันอย่างหนึ่งคือคนที่ยุ่งที่สุดดูเหมือนจะมีประสิทธิผลมากที่สุด ปัญหาของความเป็นจริงนี้คือมันชี้ให้เห็นว่าคนที่มีประสิทธิผลมากที่สุดคือคนที่ทำงานมากที่สุด และนี่ไม่ใช่เรื่องจริง ในความเป็นจริง การทำงานมากเกินไปอาจไม่ดีต่อสุขภาพ ไม่ฉลาด และไม่เกิดผลอย่างมาก ความเข้าใจผิดในหลักการทำงานเบื้องหลังความสัมพันธ์ระหว่างการขาดแคลนเวลาและประสิทธิภาพการทำงาน ซึ่งทำให้เกิดความเครียด การทำงานหนักเกินไป และการขาดประสิทธิภาพ คุณเห็นไหม ไม่ใช่คนที่ทำงานมากขึ้นที่ใช้เวลาให้เกิดประโยชน์สูงสุด คนที่ใช้เวลาให้เกิดประโยชน์สูงสุดคือคนที่ทำสำเร็จได้มากกว่า และคนที่ใช้เวลาสูงสุดก็ทำงานน้อยลง ดังนั้น คนที่มีประสิทธิผลมากที่สุดคือคนที่กำหนดเวลาการทำงานให้แน่นขึ้น ทำงานให้เสร็จได้มากขึ้นในเวลาที่น้อยลง และมีเวลาเหลือสำหรับพักผ่อน ผ่อนคลาย และทำให้กระปรี้กระเปร่า นี่คือหลักการของประสิทธิภาพ หลักการนี้ต้องใช้อะไรบ้าง? ต่อไปนี้คือห้าขั้นตอนในการสร้างประสิทธิภาพที่ช่วยให้คุณทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพในขณะที่รู้สึกดีที่สุด ขั้นตอนที่ 1: ระบุรูปแบบที่มีประสิทธิภาพที่สุดของคุณ ขั้นตอนแรกคือการระบุรูปแบบที่มีประสิทธิภาพสูงสุดของคุณ คุณเป็นคนตื่นเช้าหรือชอบนอนดึก? คุณทำงานที่มีสมาธิมากที่สุดก่อนหรือหลังอาหารกลางวัน? เมื่อใดที่ความคิดของคุณลื่นไหลจริง ๆ และเมื่อใดที่คุณมีแนวโน้มที่จะช้าลง การรู้จังหวะภายในของคุณเป็นวิธีหนึ่งในการควบคุมพลังงานของคุณ เมื่อกำหนดจังหวะได้แล้วจึงค่อยจัดตารางเวลาให้ลงตัว ตัวอย่างเช่น คนที่ตื่นเช้าอาจใช้เวลาช่วงเช้าในสำนักงานของเธอเพื่อมุ่งความสนใจไปที่โครงการที่ต้องการความสนใจของเธออย่างเต็มที่ ประหยัดเวลาในช่วงบ่ายเมื่อพลังงานของเธอลดลง เพื่อการประชุมที่เสียภาษีน้อยลงและกิจกรรมที่มีลำดับความสำคัญต่ำกว่า นกฮูกกลางคืนที่พบว่ามันยากที่จะเคลื่อนไหวในตอนเช้าอาจชอบทำโปรเจกต์ของทีมในช่วงเช้าตรู่…Read More »

ความกลัวช่วยเพิ่มผลผลิตเป็นหลักเนื่องจากความสามารถในการปลูกฝังความรู้สึกมุ่งหมายที่แข็งแกร่งในผู้คน! ความกลัวที่จะสูญเสียสิ่งที่เราอยากได้เป็นหนึ่งในปัจจัยกระตุ้นที่รุนแรงที่สุดที่คนๆ หนึ่งสามารถสัมผัสได้! แรงจูงใจนี้ผลักดันให้คุณมุ่งความสนใจไปที่การทำทุกวิถีทางเพื่อป้องกันการสูญเสียของคุณ! ไม่ว่าความกลัวจะถูกใช้โดยเจตนาเช่นในสภาพแวดล้อมการทำงานหรือผลจากเหตุการณ์หรือเหตุการณ์สุ่มก็ตาม ความกลัวนั้นจะช่วยเสริมความแข็งแกร่งให้กับเป้าหมายของคุณ ทำให้ความพยายามของคุณมีประสิทธิผลมากขึ้น! มาดูกันว่าความกลัวของเราสามารถส่งผลอย่างมากต่อความพยายามของเราให้มีประสิทธิผลมากขึ้นได้อย่างไร! แรงจูงใจ เป็นธรรมชาติของมนุษย์เมื่อเผชิญกับความกลัวทุกประเภทที่จะทำทุกวิถีทางเพื่อให้ความรู้สึกเหล่านี้หายไป! นี่เป็นหนึ่งในความรู้สึกอึดอัดที่สุดที่ต้องประสบ ดังนั้นมันจึงช่วยให้คุณรู้สึกถึงจุดประสงค์ในทันทีซึ่งก็คือการดับความกลัว! เห็นได้ชัดว่าการมีความกลัวทุกประเภทจะบังคับให้คุณมุ่งความสนใจไปที่การกำจัดความกลัว และในหลายๆ กรณีต้องทำทุกวิถีทาง! จุดสนใจ ความกลัวหรือการคุกคามมักจะเป็นสิ่งที่ได้รับความสนใจในทันที! ตามปกติแล้วปฏิกิริยาของบุคคลคือการใช้มาตรการทันทีเพื่อแก้ไข แก้ปัญหา หรือเอาชนะแหล่งที่มา! ด้วยวิธีนี้ การกระทำที่คุณทำจะมีจุดประสงค์เดียว ซึ่งจะเป็นการเพิ่มสมาธิและทำให้ความพยายามของคุณมีประสิทธิผลมากขึ้น! ความเพียร การมีแรงจูงใจที่เข้มข้นและการมุ่งเน้นที่กระตือรือร้นที่เรากล่าวถึงข้างต้นเป็นเพียงการเสริมสร้างความมุ่งมั่นของเราเพื่อบรรลุเป้าหมายในทันที! ไม่มีใครชอบความรู้สึกอึดอัดหรือความทรมานทางจิตใจจากการหวาดกลัวบางสิ่ง และพวกเขาไม่ต้องการให้อาการนี้ยังคงอยู่! ด้วยการกล่าวว่าทำในสิ่งที่ต้องทำและตราบเท่าที่ต้องใช้เวลาคือทัศนคติที่ผู้คนนำมาใช้ตามปกติเพื่อเรียกคืนระดับความสะดวกสบายในอดีต! ความกลัวช่วยเพิ่มประสิทธิผลในแบบที่อาจไม่สะดวกสบายนัก แต่ก็มีประสิทธิภาพมาก! การเผชิญกับการสูญเสียสิ่งที่เราอยากได้ไม่ว่าจะเป็นคนที่รัก รายได้ หรือแม้กระทั่งการทำร้ายร่างกาย เป็นปัจจัยกระตุ้นที่ยิ่งใหญ่ที่สุดอย่างหนึ่งที่คนเราสามารถมีเพื่อดำเนินการเพื่อป้องกันการสูญเสีย! การกลัวสิ่งใดๆ จะช่วยเสริมสร้างความตั้งใจของเราให้ทำในสิ่งที่ต้องทำเพื่อขจัดความกลัวนี้ออกไป การสนทนาข้างต้นแสดงให้เห็นถึง ‘ความก้าวหน้า’ ที่เราต้องเผชิญเมื่อเผชิญกับการสูญเสียสิ่งที่เราอยากได้ และวิธีที่มันจะบังคับให้คุณใช้ความพยายามเพื่อหลีกเลี่ยงการสูญเสีย! ด้วยวิธีนี้อารมณ์เฉพาะนี้จะช่วยให้ความพยายามของเรามีจุดมุ่งหมายและมีประสิทธิผลมากขึ้น!

มีตำนานมากมายที่ผู้คนคิดว่าจริงเกี่ยวกับประสิทธิภาพการทำงาน ตัวอย่างด้านล่างไม่เป็นความจริง และผลเสียเพียงอย่างเดียวที่จะเกิดขึ้นคือถ้าคุณเชื่อ นกที่ตื่นเช้าจับหนอนได้ หมายความว่าถ้าคุณเป็นคนกลางคืน คุณไม่มีทางประสบความสำเร็จได้ อย่างไรก็ตาม ไม่มีอะไรสามารถเพิ่มเติมจากความจริง คนกลางคืนหรือนกฮูกกลางคืนหลายคนประสบความสำเร็จ ไม่ว่าคุณจะตื่นเช้าหรือนอนดึก ตราบใดที่คุณมีประสิทธิผล คุณจะประสบความสำเร็จ หากคุณมีโต๊ะทำงานสะอาด คุณก็ประสบความสำเร็จมากขึ้น คุณเคยได้ยินคำแนะนำนั้นมาก่อน ทำความสะอาดโต๊ะทำงานทุกคืนก่อนกลับไปทำงานในตอนเช้าเพื่อให้ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น อย่างไรก็ตาม นี่ไม่เป็นความจริงทั้งหมด คนที่ยุ่งเหยิงหลายคนประสบความสำเร็จอย่างมากเพราะพวกเขาให้ความสำคัญกับงานมากกว่าสิ่งรอบข้าง ระบบใช้เวลาในการตั้งค่ามากเกินไป คุณรู้ว่าการมีระบบจะช่วยเพิ่มผลผลิตของคุณ แต่ดูเหมือนว่าจะยากเกินไปในการจัดระบบ ความจริงก็คือ เวลาที่ใช้ในการตั้งค่าระบบจะถูกบันทึกและมากขึ้นตลอดการใช้งานระบบ การทำงานมากขึ้นหมายความว่าคุณมีประสิทธิผล สำหรับบางคน การทำงาน 18 ชั่วโมงต่อวันทำให้พวกเขารู้สึกราวกับว่าพวกเขากำลังทำงานอย่างมีประสิทธิผล แต่อย่าลืมว่า “ผลผลิต” หมายถึงอะไร Productive หมายความว่าคุณผลิตบางสิ่ง คุณสร้างข้อเสนอ คุณสร้างผลิตภัณฑ์ คุณผลิตสิ่งที่ผู้คนสามารถซื้อและจ่ายเงินได้ หากสิ่งที่คุณทำไม่ใช่อย่างนั้น คุณอาจเสียเวลาไปกับการยุ่งแทนที่จะทำงานอย่างมีประสิทธิผล ผู้คนทำงานได้ดีที่สุดเมื่ออยู่ภายใต้ความกดดัน บางคนจะเรียกร้องที่จะเติบโตภายใต้ความกดดัน พวกเขาจะบอกว่าพวกเขาชอบกำหนดเวลา…Read More »

มีบทสนทนามากมายเกี่ยวกับการที่ปฏิทินสามารถจับคู่กับระบบการผลิตของเราได้ นโยบายพื้นฐานคือให้คุณเพิ่มการเยี่ยมชมตามกำหนดการลงในปฏิทินของคุณ รวมถึงงานของคุณที่จำเป็นต้องใส่ลงในระบบการจัดการงานที่คุณใช้ อย่างไรก็ตาม สิ่งที่มักจะไม่ได้รับการตรวจสอบคือการประชุมใดที่คุณควรจัดในปฏิทินของคุณเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพเวลาของคุณให้ดีที่สุดและให้แน่ใจว่าคุณยังคงทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ นี่คือคำปรึกษาสามประเภทที่คุณต้องมีส่วนร่วมในกิจวัตรประจำวันของคุณเพื่อพัฒนาระบบการผลิตที่มีประสิทธิภาพ การนัดหมายทั่วไปก่อน นี่คือการนัดหมายปกติที่คุณอาจจัดตลอดทั้งสัปดาห์ สิ่งเหล่านี้จะเป็นการไปพบแพทย์หรืออาหารกลางวันเพื่อธุรกิจ สิ่งเหล่านี้เป็นเรื่องทั่วไปที่มีเหตุผลเกี่ยวกับการกำหนดการนัดหมาย ดังนั้นจึงจำเป็นต้องจัดการด้วยเหตุนี้ การเข้าชมประเภทเหล่านี้สามารถย้ายได้หากจำเป็น มีการจัดเตรียมการแจ้งเตือนที่เพียงพอ และทั้งสองเหตุการณ์สามารถทำให้เกิดขึ้นได้ แม้ว่าคุณจะต้องพยายามหลีกเลี่ยงการย้ายในหลายกรณี การนัดหมายด้วยตนเอง นี่คือคำปรึกษาที่คุณทำกับตัวเองและครอบครัว พวกเขาสามารถอยู่ในรูปแบบของช่วงเวลาที่คุณกำหนดเวลาเพื่อให้แน่ใจว่าคุณสามารถทำงานกับงานและงานโดยไม่หยุดชะงัก คุณสามารถปล่อยให้สิ่งเหล่านี้เป็นตัวเลือกเพื่อเปลี่ยนเวลาสำหรับการเข้าชมประเภทนี้ได้เสมอ อย่างไรก็ตาม จะมีประโยชน์มากกว่ามากหากคุณพยายามสร้างโครงสร้างเพื่อให้คงที่มากที่สุด เมื่อตั้งเวลานี้ไว้สำหรับงานสำคัญของคุณแล้ว เลือกเวลาตลอดทั้งวันที่คุณสามารถทำงานในช่วงเวลา 90 นาทีตามปกติโดยมุ่งเน้นเพื่อให้คุณสามารถพัฒนาแนวทางปฏิบัติและเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของคุณ คุณต้องการรักษาเวลาเหล่านี้ไว้อย่างว่องไวพอที่คุณจะย้ายไปยังเวลาอื่นของวันได้หากจำเป็น การนัดหมายทีมงานโครงการ การประชุมหรือการนัดหมายมีไว้สำหรับเมื่อคุณต้องการนำทีมโครงการมารวมกัน หลังจากที่คุณได้กำหนดหรือจัดกำหนดการการให้คำปรึกษาอีกสองประเภทในปฏิทินของคุณแล้ว ทั้งการนัดหมายทั่วไปและการนัดหมายด้วยตนเอง คุณสามารถตั้งค่าหรือร้องขอการประชุมทีมเหล่านี้ได้ การทำเช่นนี้อาจทำให้การเตรียมการประชุมประเภทนี้ยากขึ้น แต่คุณสามารถใช้เครื่องมือออนไลน์หรือแอปจัดกำหนดการประชุม เช่น Doodle, Google ปฏิทิน หรือปฏิทิน เพื่อเลือกเวลาที่เหมาะสมหรือแม้แต่ตั้งค่าการประชุมแบบซูมที่สามารถแสดงผู้เข้าร่วมประชุมได้ เมื่อคุณสามารถพัฒนาความคิดเพื่อรักษาการเข้าชม 3 ประเภทนี้ที่คุณโต้แย้งไว้…Read More »

ในฐานะผู้ประกอบการ คุณจัดการงานหลายอย่างพร้อมกัน ดังนั้น ผลผลิตจึงเป็นสิ่งสำคัญ อย่างไรก็ตาม คุณอาจไม่ทราบว่าการเปลี่ยนแปลงเพียงเล็กน้อยสามารถปรับปรุงประสิทธิภาพเวิร์กโฟลว์ของคุณได้อย่างมาก เจ้าของธุรกิจที่ประสบความสำเร็จมีวิธีแฮ็คด้านประสิทธิภาพที่เชื่อถือได้ นี่คือ 7 อันดับต้น ๆ ที่จะทำให้ธุรกิจของคุณเติบโตอย่างรวดเร็ว 1. โฟกัสหรือล้มเหลว ในฐานะเจ้าของธุรกิจ คุณต้องมีเลเซอร์โฟกัสเพื่อให้มีประสิทธิผลและประสบความสำเร็จ ไม่ใช่แค่เกี่ยวกับสิ่งที่คุณจะโฟกัส แต่ยังเกี่ยวกับสิ่งที่คุณจะทำแม้จะมีสิ่งรบกวน ทุกอย่างเกี่ยวกับโฟกัส โฟกัส และโฟกัส! 2. การบริหารเวลา แรงผลักดันของผลผลิตและความสำเร็จคือวิธีที่คุณจัดการเวลาของคุณ นี่คือวัตถุดิบสำหรับธุรกิจ เจ้าของธุรกิจต้องให้ความสำคัญกับสิ่งที่เร่งด่วนและสำคัญ 3. นวัตกรรม การรับความเสี่ยง การเริ่มต้นระบบ และนวัตกรรมเป็นจุดเด่นของธุรกิจ อย่างไรก็ตาม ประเด็นด้านการจัดการที่สำคัญบางประการ เช่น ผลผลิต ผลกำไร และระบบ นั้นถูกมองข้ามโดยเจ้าของธุรกิจจำนวนมากในการแสวงหาความสำเร็จ บางครั้งเจ้าของธุรกิจก็เพิกเฉยต่อประสิทธิภาพการทำงาน โดยอ้างถึงความต้องการนวัตกรรม แต่ในโลกธุรกิจที่ขาดแคลนทรัพยากร ผลผลิตที่สูงขึ้นหมายถึงการใช้ทรัพยากรที่มีอยู่อย่างจำกัดได้ดีขึ้น…Read More »

คุณเคยดูหนังเรื่อง Cool Hand Luke ของพอล นิวแมนไหม? มีหลายฉากที่นายอำเภอบอกพอล นิวแมน นักโทษที่เอาแต่หลบหนีว่า เขาต้องตั้งสติให้ตรง จึงจะหยุดหนี ฉันทำการเชื่อมต่อนี้กับลูกค้าเกือบทั้งหมดของฉัน ฉันไม่มีความพยายามอย่างต่อเนื่องที่จะหลบหนีจากคุก ฉันรู้ แต่ถึงกระนั้นก็มีความเกี่ยวข้องกัน ในการสัมมนาทุกครั้ง หัวข้อการทำให้คนตรงประเด็นนี้ผุดขึ้นมา สิ่งสำคัญคือการพัฒนาสิ่งที่คุณทำให้ดีขึ้น ไม่เพียงแต่เพิ่มการผลิตของคุณเท่านั้น แต่ยังรวมถึงความพยายามใดๆ ที่คุณเลือกด้วย ลองดูว่าฉันสามารถพูดได้ดีขึ้นเล็กน้อย คนสองคน – สองมุมมองที่แตกต่างกัน คนสองคนดูเว็บไซต์ของใครบางคน คนหนึ่งให้ความสนใจกับการออกแบบเท่านั้น อีกคนดูที่การเขียนโค้ดเท่านั้น ง่าย ๆ คนหนึ่งเป็นนักออกแบบเว็บไซต์ อีกคนเป็นเว็บโปรแกรมเมอร์ เรามองสิ่งต่าง ๆ จากมุมมองส่วนตัวของเราเอง นี่คือรูปแบบง่ายๆ ในการทำให้ศีรษะของคุณตรง หากคุณต้องการเพิ่มการผลิต ความสามารถในการทำมากขึ้น คุณต้องตั้งหน้าตั้งตาทำ คุณต้องเริ่มมองสิ่งที่คุณทำ จากมุมมองที่เฉพาะเจาะจงนั้น…Read More »

ในธุรกิจใด ๆ ที่เคลื่อนไหว เวลาคือเงิน และเวลาใด ๆ ที่เสียไปจะกินความสามารถในการทำกำไรของกิจกรรมทางธุรกิจ สำหรับธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับการรับทรัพย์สินจากปลายทางหนึ่งไปยังอีกปลายทางหนึ่ง อุปกรณ์ GPS ได้กลายเป็นวิธีการสำคัญในการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานและความตรงต่อเวลาในการปฏิบัติงาน ปัจจุบันผู้บริหารสามารถใช้ข้อมูลที่ส่งเพื่อช่วยปรับปรุงกระบวนการดำเนินงานที่ดำเนินไปภายในธุรกิจ ไม่ว่าวิธีการขนส่งจะเป็นทางบก ทางทะเล หรือทางอากาศ สิ่งสำคัญที่หลีกเลี่ยงไม่ได้คือต้องแน่ใจว่าทรัพย์สินสามารถเดินทางได้อย่างปลอดภัยและตรงเวลา การใช้อุปกรณ์ GPS สามารถช่วยให้ธุรกิจทำสิ่งนี้ได้จากการประหยัดเวลาของพนักงาน ซึ่งสามารถทำได้และติดตามอย่างต่อเนื่อง หากการขนส่งสามารถเคลื่อนที่ได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น ผู้ให้บริการของธุรกิจดังกล่าวสามารถคาดหวังว่าจะได้รับการส่งมอบงานมากขึ้น ในทำนองเดียวกัน ธุรกิจยังสามารถปรับปรุงการบริการลูกค้าได้อีกด้วย ในเชิงพาณิชย์อุปกรณ์เหล่านี้ต้องพึ่งพาอย่างมากจากธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับการกระจายสินค้าจำนวนมาก อุตสาหกรรมน้ำมันที่อาศัยเทคโนโลยี GPS แบบมืออาชีพและมีความแม่นยำสูงในการดำเนินธุรกิจของตนเองจะเผชิญกับการหยุดชะงักอย่างรุนแรงในการดำเนินงานหากมีการรบกวนเกิดขึ้น การส่งมอบน้ำมันอย่างปลอดภัยและตรงเวลาเป็นสิ่งสำคัญในการทำให้เศรษฐกิจดำเนินไปได้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในอุตสาหกรรมน้ำมัน การใช้งานอย่างมีประสิทธิภาพและการมีอยู่ของ GPS ยังสามารถช่วยเพิ่มสุขภาพและความปลอดภัย เนื่องจากกระบวนการที่มีความเสี่ยงสูงและอันตรายสามารถเกิดขึ้นได้อย่างราบรื่นมากขึ้นและด้วยวิธีการจัดการที่ง่ายขึ้น เจ้าหน้าที่สำนักงานสามารถรายงานต่อเจ้าหน้าที่ปฏิบัติการว่าจะดำเนินการตามกระบวนการต่างๆ อย่างไรและเมื่อใด แม้ว่าการใช้งานด้านสันทนาการและการทหารสำหรับอุปกรณ์ GPS จะมีปริมาณการขายอุปกรณ์ที่มากกว่า แต่การใช้งานเชิงพาณิชย์สร้างผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจให้กับสังคมเป็นจำนวนมาก ไม่ว่าในกรณีใด การมีอุปกรณ์…Read More »

ลีนได้นำมาซึ่งการเปลี่ยนแปลงที่น่าทึ่งในพื้นโรงงาน บริษัทในสหรัฐฯ หลายแห่งตระหนักดีว่าในตลาดปัจจุบัน ความรวดเร็วในการตอบสนองความต้องการของลูกค้าถือเป็นข้อได้เปรียบทางการแข่งขันที่สำคัญ บริษัทเหล่านี้ทำงานอย่างต่อเนื่องเพื่อลดรอบเวลาการผลิต ด้วยการใช้แนวคิดแบบลีน บริษัทต่างๆ ได้เปลี่ยนโฉมโรงงานและลดเวลาในการผลิตลงได้มาก การลดรอบเวลาเกินกว่า 50 เปอร์เซ็นต์ไม่ใช่เรื่องแปลก หลักการของการปรับปรุงกระบวนการแบบลีนสามารถนำไปใช้กับกระบวนการบริการเช่นเดียวกับกระบวนการผลิต ด้วยการคิดใหม่และปรับปรุงกระบวนการบริการ บางบริษัทได้ลดค่าใช้จ่ายลง 10 ถึง 30 เปอร์เซ็นต์ และทำให้ความพึงพอใจของลูกค้าทั้งภายในและภายนอกดีขึ้นอย่างมาก มีข้อยกเว้นบางประการ บริษัทต่าง ๆ ใช้หลักการปรับปรุงกระบวนการแบบลีนกับกระบวนการบริการช้า ๆ เช่น การเงิน ทรัพยากรบุคคล การบัญชี การดูแลสุขภาพ และการบริการลูกค้า ปัญหาเกิดจากการที่ของเสียมองไม่เห็นในกระบวนการบริการ ซึ่งแตกต่างจากบนพื้นโรงงานที่คนงานที่ไม่ได้ใช้งานและกองสินค้าคงคลังเป็นสัญญาณที่ชัดเจนของกระบวนการที่เสียหาย ของเสียมักจะถูกซ่อนไว้เมื่อเป็นเรื่องของการบริการ มีแนวโน้มที่จะรออยู่ระหว่างหน้าที่และแผนกต่างๆ ดังนั้นบริษัทต่างๆ จึงมองเห็นปัญหาเพียงส่วนเล็กๆ เท่านั้น กระบวนการให้บริการมักขาดมาตรฐาน พนักงานทุกคนอาจมีวิธีการที่แตกต่างกันในการทำงานเดียวกันให้สำเร็จ การขาดมาตรฐานและความสม่ำเสมอนี้มีค่าใช้จ่ายสูง กระบวนการที่ซับซ้อนและไม่มีประสิทธิภาพจะช้าลง มีอัตราข้อผิดพลาดสูงขึ้น…Read More »