การฝึกอบรมการเพิ่มผลิตภาพได้กลายเป็นส่วนสำคัญขององค์กรในศตวรรษที่ 21 หากพนักงานแต่ละคนไม่มีประสิทธิผล องค์กรโดยรวมก็จะเดือดร้อนไปด้วย! การเพิ่มผลผลิตเป็นวิธีหนึ่งสำหรับองค์กรที่จะได้เปรียบในการแข่งขันในโลกที่มีการแข่งขันสูงทั่วโลก
ผลผลิตไม่สามารถทำได้ในทันที จะต้องรวมอยู่ในวัฒนธรรมองค์กร มันเริ่มต้นจากผู้นำขององค์กรและควรลดหลั่นไปยังแผนกต่าง ๆ และจากนั้นไปยังทีมที่ทำงานในโครงการต่าง ๆ ในองค์กร หากสิ่งนี้กลายเป็นส่วนหนึ่งของวัฒนธรรม ผู้คนก็จะไม่เสียเวลาอีกต่อไป พวกเขาจะเริ่มทำงานอย่างดีที่สุดและทุ่มเทให้กับโครงการใดก็ตามที่พวกเขากำลังทำอยู่ ด้วยประสิทธิภาพการทำงาน พนักงานสามารถทำงานให้สำเร็จได้มากขึ้นโดยใช้เวลาน้อยลง
การจัดการเวลา. กำหนดเวลาเป็นสิ่งสำคัญ ในความเป็นจริง เป็นเรื่องน่าทึ่งที่พนักงานสามารถบรรลุผลสำเร็จได้หากได้รับกำหนดเวลา หากคุณให้เวลามากขึ้นในการทำโปรเจ็กต์ให้เสร็จ ก็ไม่ได้รับประกันว่ามันจะเป็นผลงานที่ดีที่สุด หมายความว่ามีเวลาให้กับคนที่ทำงานในโครงการมากขึ้นเท่านั้น โปรแกรมการฝึกอบรมด้านการเพิ่มผลิตภาพที่ดีมีองค์ประกอบด้านการจัดการเวลา นี่เป็นเพราะผู้คนจำนวนมากมีปัญหาในการจัดการเวลาของพวกเขา ดูเหมือนพวกเขาไม่สามารถตัดสินใจเกี่ยวกับสิ่งที่สำคัญที่สุดที่พวกเขาต้องทำได้
การจัดลำดับความสำคัญ สิ่งสำคัญอีกประการหนึ่งของการฝึกอบรมการเพิ่มผลผลิตคือการจัดลำดับความสำคัญ ด้วยเวลาและทรัพยากรที่มีอย่างจำกัดให้กับบุคคลในองค์กร พวกเขาต้องเรียนรู้วิธีจัดลำดับความสำคัญของงานและแม้กระทั่งว่าจะนำเงินไปใช้ที่ไหน งานใดควรได้รับความสนใจมากกว่ากัน? รายการใดในงบประมาณที่ควรได้รับเงินมากกว่ากัน? สิ่งนี้สามารถช่วยให้มั่นใจถึงประสิทธิภาพที่ดีขึ้น
หลักการ 80/20 หลักการ 80/20 ถูกนำมาใช้ในวรรณกรรมการจัดการไม่ใช่เพิ่งเกิดขึ้นเมื่อไม่นานมานี้ แต่เป็นที่ทราบกันดีว่าเวลาเพียง 20% ของคุณ คุณสามารถทำงานได้ถึง 80% ของงาน นั่นคือประสิทธิภาพในการทำงาน! ด้วยเวลาเพียงน้อยนิด คุณก็สามารถประสบความสำเร็จได้มากมาย ด้วยเหตุนี้จึงเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องเข้าใจนิสัยการทำงานของพนักงานแต่ละคนและใช้ประโยชน์สูงสุดจากสิ่งนั้น
วินัยในตนเอง บางคนบอกว่าพวกเขาทำงานไม่ได้เพราะขาดแรงจูงใจที่จะทำ แต่แท้จริงแล้วแรงจูงใจนั้นเกินจริง ถ้าพวกเขาเพียงแค่นั่งลงและเริ่มทำงาน แรงจูงใจก็จะมาถึง นี่คือวินัยในตนเองในการทำงาน! และนั่นเป็นส่วนสำคัญของการฝึกอบรมด้านประสิทธิภาพ หากไม่มีวินัยในตนเอง ก็จะไม่มีอะไรสำเร็จ!
การจัดการความเครียด ประการสุดท้าย การจัดการความเครียดก็มีความสำคัญเช่นกันในการฝึกอบรมด้านประสิทธิภาพ เพราะบางครั้งความต้องการในการทำงานอาจทำให้เกิดความเครียดในตัวบุคคล หลังจากการทำงานที่ตึงเครียดเป็นพิเศษ ผู้คนต้องหยุดพักและจัดการกับความเครียด!
หากคุณผ่านการฝึกอบรมด้านประสิทธิภาพ คุณจะนำบทเรียนที่ได้เรียนรู้ไปใช้อย่างไร การฝึกอบรมดังกล่าวช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานโดยรวมของคุณได้อย่างไร